干部画像

干部画像 · 测试样板(3 个单位 · 28 名干部)

基于组织提供的测试集(脱敏)材料归纳生成,供组织工作参考。

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YXH(脱敏)

区退役军人事务局局长、党组书记(一级调研员)

单位主要领导正处级

思路清晰,有较强的组织协调能力;同时需关注对新起点上做好徐汇双拥工作和退役军人工作,思考还不深,机制有待探索创新。

退役军人事务局领导岗位 3.5正处 10.2副处 7.4考核优秀 / 嘉奖 5 个年度

TBH(脱敏)

区退役军人事务局副局长、党组副书记(二级调研员)

单位班子成员处级

材料对能力性格的记述较少,仅提及需关注理论学习向实践转化的穿透力有待进一步加强,二是服务供给的精准度有待进一步优化;材料尚薄,暂不足以形成完整人像。

退役军人事务局领导岗位 4.8副处 8考核优秀 / 嘉奖 3 个年度

WLJ(脱敏)

区退役军人事务局副局长

单位班子成员处级

选拔培训、活动组织安排、现场氛围营造等工作,宣讲;同时需关注对新形势下退役军人工作面临的新情况、新问题,研究的深度和前瞻性有待加强。

退役军人事务局领导岗位 1.8副处 5.2正科 7.2考核优秀 / 嘉奖 4 个年度

SYL(脱敏)

区军队离休退休干部服务中心主任

单位班子成员处级

大上海保卫战期间,组织招募退役军人;同时需关注军休中心的工作涉及面广,还需进一步加强与其他部门的协同配合。

退役军人事务局领导岗位 2.8副处 2.8正科 3.4考核优秀 / 嘉奖 1 个年度

JQW(脱敏)

区退役军人事务局思政权益科副科长兼机关党委副书记

科级后备干部科级

围绕“七一”和迎接贯彻党的二十大和市第十二次党代会,精心组织支部“三会一课”和主题党日活动,聚焦主责主业,重点围绕如何在本职岗位上践行党代会精神,引导党员干部积极投身经济社会建设,确保学习教育实效;同时需关注在组织支部党纪学习教育上,把握上级工作要求不够。

退役军人事务局领导岗位 1.8考核优秀 / 嘉奖 3 个年度

LJS(脱敏)

区退役军人事务局办公室主任

科级后备干部科级

材料对能力性格的记述较少,仅提及需关注理论学习还不够深入,理论联系实际不够紧密,运用;材料尚薄,暂不足以形成完整人像。

退役军人事务局领导岗位 4.5正科 4.5考核优秀 / 嘉奖 4 个年度

TXY(脱敏)

徐汇区投促办主任、党组书记

单位主要领导正处级

宏观经济工作经验丰富,勇于攻坚,能以身作则发挥表率作用,工作状态积极向上,作风务实,沟通协调能力较好;同时需关注一线招商的业务能力需加强。

投促办领导岗位 12.1挂职、培养经历正处 3.4正科 5.8考核优秀 / 嘉奖 9 个年度2025 测评 100% · 单位内 1/7

WY(脱敏)

徐汇区投促办副主任

单位班子成员副处级

协调能力较强,市级考核成绩较好,善于与企业打交道,招商资源广泛,作风务实,能主动跨前;同时需关注作为机关支部书记,还要加强党建赋能招商工作的思考。

投促办领导岗位 11.6培养经历副处 6正科 7.2考核优秀 / 嘉奖 5 个年度2025 测评 100% · 单位内 2/7

WT(脱敏)

徐汇区投促办副主任

单位班子成员副处级

税务背景,专业能力较好,善用财税分析赋能招商安商,工作有冲劲,能提升政企黏性,项目落地成果较好;同时需关注还需要加强对五大战区考核工作的思考。

投促办领导岗位 12.8培养经历副处 3.8正科 5.2考核优秀 / 嘉奖 4 个年度2025 测评 100% · 单位内 3/7

WCH(脱敏)

徐汇区凌云街道办事处三级调研员(到区投促办工作)

单位班子成员处级

加强统筹协调不断提升服务质效,既根据重点企业发展定位提供政策集成服务,也针对企业实际需求制定具体解决方案,为企业提供专业化服务、解决个性化诉求;同时需关注在营商服务工作深化细化方面还有待加强。

投促办领导岗位 23.4培养经历副处 6.8正科 13.3考核优秀 / 嘉奖 3 个年度2025 测评 100% · 单位内 4/7

XH(脱敏)

徐汇区营商服务中心主任

单位班子成员正处级

招商实战经验丰富,擅长大型活动策划与展会组织,思维灵活,协调沟通能力较强,能够冲在一线服务企业;同时需关注加强带班带队,激发事业干部工作积极性。

投促办领导岗位 13.8培养经历正处 1.2副处 4.3考核优秀 / 嘉奖 3 个年度2025 测评 100% · 单位内 5/7

WL(脱敏)

徐汇区营商服务中心副主任

单位班子成员副处级

中心本地成长的干部,政策兑现领域专业素养扎实,工作努力敬业;同时需关注业务领域单一,横向沟通协同待加强。

投促办领导岗位 10副处 1.2正科 8.8考核优秀 / 嘉奖 1 个年度2025 测评 100% · 单位内 6/7

SXB(脱敏)

徐汇区营商服务中心副主任

单位班子成员副处级

先后担任区文化局社会文化科科长、区文化旅游局公共服务科科长、重大项目科科长等职务,始终能快速转变角色,较快掌握专业知识,推动各项工作任务有效落实;同时需关注招商工作经验还要进一步加强。

投促办领导岗位 4.6培养经历副处 0.6正科 6.8考核优秀 / 嘉奖 6 个年度2025 测评 100% · 单位内 7/7

SJ(脱敏)

徐汇区营商服务中心综合管理部部长

科级后备干部科级

投促办成立以来,作为主力参与了区投促大会、区招商引资表彰大会、区重点项目签约仪式等各类重点活动的组织工作,表现出较强的统筹协调能力;同时需关注一线工作能力需进一步提高。

投促办领导岗位 3.3培养经历正科 1.8考核优秀 / 嘉奖 1 个年度

YJN(脱敏)

徐汇区投促办政策服务科科长、一级主任科员

科级后备干部科级

材料尚薄,暂不足以形成判断。

投促办领导岗位 3.8正科 2.2考核优秀 / 嘉奖 1 个年度

ZJM(脱敏)

徐汇区龙华街道党工委书记、人大工委主任

单位主要领导正处级

思路清晰、处事果断,法治思维强;同时需关注工作方式有时比较直接,部分干部反映跟不上书记的工作节奏。

龙华街道领导岗位 6.3培养经历正处 5.3副处 3.4考核优秀 / 嘉奖 9 个年度2025 测评 98.18% · 单位内 1/11

LX(脱敏)

徐汇区龙华街道党工委副书记、办事处主任

单位班子成员正处级

务实敬业、稳扎稳打,城市更新经验丰富,能够深入一线解决问题,目前与书记配合较好,有较强的大局观;同时需关注在抓队伍上有时比较松,要“狠狠心”,加强带教提醒和压力传导。

龙华街道领导岗位 15.4挂职经历正处 4.2副处 1.1考核优秀 / 嘉奖 5 个年度2025 测评 98.18% · 单位内 2/11

CT(脱敏)

徐汇区龙华街道党工委副书记、总工会主席

单位班子成员副处级

年轻有冲劲,思维活跃,创新意识较强;同时需关注带班带队方法不多,习惯于自己做“大科长”,分管科室配合度较弱。

龙华街道领导岗位 7.7培养经历副处 3.8正科 4.8考核优秀 / 嘉奖 1 个年度2025 测评 90.91% · 单位内 11/11

TJF(脱敏)

徐汇区龙华街道纪工委书记、监察办公室主任、四级高级监察官

单位班子成员副处级

履职认真,案件处理到位,面对龙华街道民生服务条线的漏洞问题,能够主动完善制度、加强监督;同时需关注有时工作抓不住重点,会着急鲁莽。

龙华街道领导岗位 12.7挂职、培养经历副处 3.2正科 11.5考核优秀 / 嘉奖 5 个年度2025 测评 94.55% · 单位内 9/11

YJ(脱敏)

徐汇区龙华街道办事处副主任、三级调研员

单位班子成员副处级

城建工作有一定经验,做事沉稳,注重在现场一线工作;同时需关注偏重执行,跨前思考不够多,干事的热情和激情有所减少,工作的冲劲还要提升。

龙华街道领导岗位 8.7培养、援派经历副处 3.8正科 11.3考核优秀 / 嘉奖 3 个年度2025 测评 98.18% · 单位内 3/11

LL(脱敏)

徐汇区龙华街道办事处副主任

单位班子成员副处级

营商工作积累了一定的经验,在政策把握、企业服务方面比较专业;同时需关注队伍管理不够严格,分管科室配合度较弱。

龙华街道领导岗位 18.7副处 3.8正科 7.4考核优秀 / 嘉奖 6 个年度2025 测评 96.36% · 单位内 7/11

WJP(脱敏)

徐汇区龙华街道办事处副主任

单位班子成员副处级

街道工作经验丰富,面对民生服务工作能够抓好廉政风险管控,逐步把制度完善、标准提高;个性坦诚,亲和力较好;同时需关注现阶段偏重于完成交办任务,创新意识需加强。

龙华街道领导岗位 13.7培养经历副处 3.5正科 6.7考核优秀 / 嘉奖 5 个年度

XYY(脱敏)

徐汇区龙华街道办事处副主任

单位班子成员副处级

打造“AI动龙华”体育品牌,组织开展乒乓球、篮球、飞镖、九子棋等系列赛事活动;同时需关注团队协作意识需加强,有时要求过高没有注意带队伍方式方法,影响团队积极性。

龙华街道领导岗位 8.8培养经历副处 1.4正科 7.5考核优秀 / 嘉奖 8 个年度2025 测评 94.55% · 单位内 10/11

XM(脱敏)

徐汇区龙华街道人武部部长

单位班子成员副处级

在工作中能以习近平新时代中国特色社会主义为指导,牢固树立“以人民为中心”的重要理念,坚持围绕中心、服务大局,增强了综合协调能力,提高了基层工作水平,理清了工作思路,个人能力在历练中得到不断提升,各项任务有效落实;同时需关注还要加强对分管工作细节的监督指导。

龙华街道领导岗位 8副处 3.42025 测评 98.18% · 单位内 4/11

CL(脱敏)

徐汇区龙华街道人大工委副主任

单位班子成员副处级

街道工作经验比较丰富,代管服务办期间能够展现出较强的管理能力;同时需关注讲话有时过于直接和犀利,需注意沟通的艺术,讲求一定的方式方法。

龙华街道领导岗位 14.4挂职、培养经历副处 2.2正科 13.3考核优秀 / 嘉奖 6 个年度2025 测评 96.43% · 单位内 5/11

LY(脱敏)

徐汇区华泾镇党委副书记

单位班子成员副处级

公安条线出身,维稳工作方面有较丰富指挥经验;同时需关注管理队伍不够严格,有时碍于情面不敢讲,一抓到底的意识还要增强。

龙华街道领导岗位 19.1副处 3.2正科 4.6考核优秀 / 嘉奖 6 个年度2025 测评 96.36% · 单位内 6/11

LZW(脱敏)

徐汇区龙华街道党政办公室主任

科级后备干部科级

今年3月,抗击疫情的集结号吹响,原本借调区委第五巡察组工作的LZW同志,接到返岗通知后第一时间响应组织号召,赶赴上缝居民区驻点开展疫情防控工作;同时需关注营商领域知识储备不够。

龙华街道领导岗位 5.3正科 2.2考核优秀 / 嘉奖 2 个年度

ZZP(脱敏)

龙华街道司法所所长

科级后备干部科级

在街道党工委、办事处的指挥和协调下,会同相关部门,龙水南路218号场地清退、龙南菜场等多个重点安全隐患整改等工作;同时需关注由于性格相对保守和古板,接受新事物主动性不够,运用大数据、互联网等创新方面不够,工作亮点少。

龙华街道领导岗位 14.2培养经历正科 4考核优秀 / 嘉奖 2 个年度