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干部总览/LX(脱敏)

LX(脱敏)

单位班子成员正处级龙华街道
审查 / 依据

务实敬业、稳扎稳打,城市更新经验丰富,能够深入一线解决问题,目前与书记配合较好,有较强的大局观;同时需关注在抓队伍上有时比较松,要“狠狠心”,加强带教提醒和压力传导。

现任职务
徐汇区龙华街道党工委副书记、办事处主任
任现职时间
2023.07
任现级别时间
2023.07
职级
正处
性别
出生年月
1977.11(48岁)
政治面貌
中共党员(2005.05 入党)
参加工作时间
2000.07
籍贯 / 出生地
湖北武汉 / 贵州遵义
全日制教育
研究生工学硕士(河海大学水文与水资源利用专业)
在职教育
()
2024年、2021年、2020年、2018年经徐汇区委、区政府批准,嘉奖2022年经徐汇区委、区政府批准,记三等功
主动研判发现
差异点

2023.07 起任现职、已满 2.4 年,级别与岗位时间基本同步,长于本单位在册干部中位数 1.4 年(多 1 年)

材料原文 · 龙华街道换届前专题调研情况表0401.xls · 任现职时间栏任现职时间:2023.07
材料原文 · 2LX(市组格式).docx · 简历栏1996.09--2000.07 河海大学水文与水资源利用专业学生;2000.07--2001.09 上海市埃斯凯变压器公司职员;2001.09--2002.07 待业;2002.07--2005.07 河海大学水文与水资源利用专业硕士研究生;2005.07--2009.07 徐汇区水务署职员(其间:2007.05--2009.07挂职徐汇区建交委行政办公室;2009.07--2010.07 徐汇区公务员局干部(试用期;2010.07--2012.03 徐汇区建设和交通管理委员会行政办公室副主任科员;2012.03--2013.06 徐汇区建设和交通管理委员会综合管理科副科长;2013.06--2014.06 徐汇区人民政府办公室地区科副科长;2014.06--2014.12 徐汇区人民政府办公室综合科副科长;2014.12--2017.03 徐汇区人民政府办公室主任科员;2017.03--2018.04 徐汇区人民政府办公室综合科科长;2018.04--2019.03 徐汇区人民政府办公室秘书科科长;2019.03--2020.04 徐汇区应急管理局副局长;2020.04--2021.07 徐汇区人民政府办公室副主任;2021.07--2023.04 徐汇区委办公室副主任、区委机要局局长;2023.04--2023.07 徐汇区委办公室副主任;2023.07-- 徐汇区龙华街道党工委副书记、办事处主任
跨材料印证

有挂职经历(2007.05—2009.07:挂职徐汇区建交委行政办公室),并已积累处级岗位 2.4 年、科级岗位 13 年、科员及以下 2.2 年

材料原文 · 2LX(市组格式).docx · 简历栏1996.09--2000.07 河海大学水文与水资源利用专业学生;2000.07--2001.09 上海市埃斯凯变压器公司职员;2001.09--2002.07 待业;2002.07--2005.07 河海大学水文与水资源利用专业硕士研究生;2005.07--2009.07 徐汇区水务署职员(其间:2007.05--2009.07挂职徐汇区建交委行政办公室;2009.07--2010.07 徐汇区公务员局干部(试用期;2010.07--2012.03 徐汇区建设和交通管理委员会行政办公室副主任科员;2012.03--2013.06 徐汇区建设和交通管理委员会综合管理科副科长;2013.06--2014.06 徐汇区人民政府办公室地区科副科长;2014.06--2014.12 徐汇区人民政府办公室综合科副科长;2014.12--2017.03 徐汇区人民政府办公室主任科员;2017.03--2018.04 徐汇区人民政府办公室综合科科长;2018.04--2019.03 徐汇区人民政府办公室秘书科科长;2019.03--2020.04 徐汇区应急管理局副局长;2020.04--2021.07 徐汇区人民政府办公室副主任;2021.07--2023.04 徐汇区委办公室副主任、区委机要局局长;2023.04--2023.07 徐汇区委办公室副主任;2023.07-- 徐汇区龙华街道党工委副书记、办事处主任
材料原文 · 龙华街道换届前专题调研情况表0401.xls · 主要表现栏务实敬业、稳扎稳打,城市更新经验丰富,能够深入一线解决问题,目前与书记配合较好,有较强的大局观

多岗位历练:区级机关 18 年 → 其他 3 年 → 乡镇街道 2.4 年 → 企业 1.2 年

简历 19 段 · 领导岗位累计约 15.4 · 挂职经历 ×1

岗位层级累计 (基准 2025 年末)
正处4.2
2021.07
副处1.1
2019.03
正科2
2017.03
机构性质分布 (按岗位时长归并)
区级机关18
其他3
乡镇街道2.4
企业1.2
任职经历 (简历共 19 段)
  1. 1996.09—2000.07河海大学水文与水资源利用专业学生
  2. 2000.07—2001.09上海市埃斯凯变压器公司职员
  3. 2001.09—2002.07待业
  4. 2002.07—2005.07河海大学水文与水资源利用专业硕士研究生
  5. 2005.07—2009.07徐汇区水务署职员(其间:2007.05--2009.07挂职徐汇区建交委行政办公室
关键经历标签挂职经历 ×1
有记录年度
7
考核优秀 / 嘉奖年度
5
最近测评优秀率
98.18%
集中考核民主测评趋势与单位内定位
94.74%202398.08%202498.18%2025
本人优秀率
同单位同年均值
202394.74% · 单位内第 6/12
202498.08% · 单位内第 1/11 · 思想道德 98.08% / 履职 98.08% / 廉洁 92.31%
202598.18% · 单位内第 2/11 · 思想道德 98.18% / 履职 98.18% / 廉洁 96.36%
  • 2023—2025 年集中考核民主测评优秀率由 94.74% 变化为 98.18%,稳步上行。
  • 2025 年集中考核优秀率 98.18%,高于单位均值 1.98 个百分点,单位内列第 2/11 位。
  • 分项中「履职情况」认可度最高(98.18%),「廉洁自律」相对最低(96.36%),可作为下阶段关注方向。
近三年一览(2023—2025)
2025
考核称职测评 98.2%
  • ·龙华街道党工委副书记、办事处主任,主持街道行政工作
  • ·履行岗位职责情况以及个人述德、述廉情况(一)履行岗位职责情况1.紧抓经济指标建立“党建+营商+稳增长”工作机制,通过联系走访,挖掘营商线索,积极吸纳优质企业落户发展
  • ·今年1-10月实现区级贡献18.02亿元,增长率30.34%,新增百万级企业18户,新设企业数611户
  • ·达产亿元楼7幢,纳统楼宇属地率69.74%,新建楼宇去化率66.17%
2024
考核优秀测评 98.1%
2024年、2021年、2020年、2018年经徐汇区委、区政府批准,嘉奖
  • ·龙华街道党工委副书记、办事处主任,主持街道行政工作
  • ·完善一批工作机制,推动重点任务更好更快落实一是优化合力协作机制
  • ·天钥桥南路道路新建工程涉及260证260户房屋征收、96户房屋置换,均完成100%签约
  • ·解决一批历史遗留矛盾和发展瓶颈,迎来一批空间载体和发展空间一是服务保障道路贯通建设
2023
  • ·分管联络科,协管秘书科(法规科)
  • ·7月21日到龙华街道报到,任龙华街道党工委副书记、办事处主任,主持街道行政工作
  • ·履行岗位职责情况以及个人述德、述廉情况(一)履行岗位职责情况1、在区委办工作期间在区委的领导下,协助区委办主任,聚焦区委区政府重点工作,统筹协调,督促推进,顺利完成上半年各项工作目标
  • ·至7月离开区委办,平稳有序完成各项既定任务

近三年测评优秀率稳定在 98.08%—98.18% 区间。

关键量化成效
今年1-10月实现区级贡献18.02亿元,增长率30.34%,新增百万级企业18户,新设企业数611户;达产亿元楼7幢,纳统楼宇属地率69.74%,新建楼宇去化率66.17%。
新建4个民情快办工作站,实现“民情快办”二维码楼道全覆盖,协同库帕思试点应用场景,赋能基层治理。
细化“党建引领满意物业”三年行动计划清单,今年完成4个“小弱散”物业清退、2个小区维修资金续筹、17个小区业委会修订“一规两约”。
联合城投集团重点打造“物业+”服务体系;试点推进“物业+养老”融合服务新模式,建成2个“物业+居家养老”服务站点。
代表事例
  • 建立“党建+营商+稳增长”工作机制,通过联系走访,挖掘营商线索,积极吸纳优质企业落户发展。发挥商会、展会、协会等平台作用广交朋友,赋能产业发展。今年1-10月实现区级贡献18.02亿元,增长率30.34%,新增百万级企业18户,新设企业数611户;达产亿元楼7幢,纳统楼宇属地率69.74%,新建楼宇去化率66.17%。聚焦企业发展,用好“企事快办”“重点企业服务包”机制,提供政策宣传、工商登记、限额以下工程备案等全生命周期属地服务;做实人才服务配套,在航汇大厦建成风雨连廊;完成西岸数字谷卫生服务站建设;做好衡汇寓、龙南佳苑人才公寓房源推介。用好营商+文化+体育+群团等条线资源,开展龙华赏艺会、午间音乐会等活动28场,增强企业粘性。
  • 提质“15分钟社区生活圈”,启动社区党群服务中心改造提升,力争年内完成街道综治中心、社区微型消防站建设和市场监督管理所改造提升。完成龙华敬老院改造提升;机场河片区综合为老服务中心获民政部陆治原部长肯定,获评“全国敬老文明号”;完成适老化改造1823户。充分发挥龙陵红色文化资源优势,持续深化“龙华魂”品牌建设,稳步推进“龙华颂·文化街区”建设,精心策划开展红色育人系列活动。深化文商旅体展融合发展,加强与西岸大剧院、西岸梦中心等场馆协同联动。年内开展各类文化配送活动210场,新时代文明实践活动23场。
把方向抓落实求突破带队伍勇担当
把方向3 项有材料印证
  • 政治站位能自觉把工作放到全局中谋划事例:第一时间学习习近平总书记考察上海重要讲话精神,牢牢把握总书记对上海工作的指示要求,进一步提高政治站位,在深化、内化、转化上下功夫
  • 风险预判对风险信号有一定敏感度事例:配合做好七天宾馆单位征收工作,开展拆违、消防隐患整治等
  • 原则把握政策口径与原则界限把握较准事例:2023年度工作简述(2023年12月)一、2023年度分管工作范围2023年1月至7月,我担任区委办公室副主任,分管联络科,协管秘书科(法规科)
抓落实2 项有材料印证
  • 履职尽责履职扎实、抓落实有韧劲事例:天钥桥南路道路新建工程涉及260证260户房屋征收、96户房屋置换,均完成100%签约
  • 沟通协调沟通协调较顺畅、能把关系理顺事例:履行岗位职责情况以及个人述德、述廉情况(一)履行岗位职责情况1、在区委办工作期间在区委的领导下,协助区委办主任,聚焦区委区政府重点工作,统筹协调,督促推进,顺利完成上半年各项工作目标
求突破2 项有材料印证
  • 主动学习学习主动、肯钻研业务事例:(二)述德、述廉情况1、个人述德情况认真按照第二批主题教育要求抓好学习,全面落实“以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干”的重要要求,在深学细照笃行中强化理论素养、坚定理想信念、增强党性修养、提高能力本领
  • 开拓创新善于用新办法打开局面事例:二是聚焦年度重点工作,积极筹划区委主要领导各类领导小组会议、专题会、现场会,以及筹划组织赴海外、赴北京、赴盐城等学习考察,通过多样方式创新推动区域发展
带队伍1 项有材料印证
  • 培养指导对下属有具体指导带动事例:在抓队伍上有时比较松,要“狠狠心”,加强带教提醒和压力传导
勇担当1 项有材料印证
  • 攻坚克难敢于碰硬、能解难题事例:针对半年度招商机制与任务调整,紧盯奋力一跳、综合增长指数、属地、迁入迁出等关键指标,突破瓶颈,推动任务完成
民主测评分项 · 本人与单位均值
思想道德本人 98.18% · 单位均值 98.13%
履职情况本人 98.18% · 单位均值 97.98%
廉洁自律本人 96.36% · 单位均值 96.7%
本人单位均值
领导风格(按材料命中强度排序)
纳谏型

注意听取意见、从善如流,决策前广泛征求看法;材料体现:通过对区委办干部15人的民主测评及征求意见和15人的个别访谈,对LX同志进行考察了解

民主型

重大事项集体商量、按议事规则决策,班子氛围民主;材料体现:通过对区委办干部15人的民主测评及征求意见和15人的个别访谈,对LX同志进行考察了解

从属风格
合作型

习惯与班子、团队协作推进,补位意识强;材料体现:配合完成宜达盛地块强制拆除,龙华港(龙华西路-后马路)堵点打通

曾同班子XH2024.03—2024.09LX
  • 曾同班子XH(脱敏)投促办 · 龙华街道 · 2024.03—2024.09
优势特点
  • 务实敬业、稳扎稳打,城市更新经验丰富,能够深入一线解决问题,目前与书记配合较好,有较强的大局观
  • 抓落实方面:一是继续加强与市委联络处沟通,圆满完成市委主要领导调研米哈游、乐山社区党群中心重大活动保障,以及相关市领导调研活动安排。
  • 求突破方面:针对半年度招商机制与任务调整,紧盯奋力一跳、综合增长指数、属地、迁入迁出等关键指标,突破瓶颈,推动任务完成。
待提升项
  • 在抓队伍上有时比较松,要“狠狠心”,加强带教提醒和压力传导
  • 一是到基层工作时间不长,对地方社情民意了解不够深入细致,为群众办实事的项目和本职业务结合的多,直击群众需求的少,群众工作的方法和本领有待进一步提升
  • 二是积极应对新形势、新挑战前瞻性思考不够,运用创新思维破题发力、敢闯敢试的先锋精神还有不足,创新意识和创新能力仍需进一步提升
材料反映的短板
  • 二是积极应对新形势、新挑战前瞻性思考不够,运用创新思维破题发力、敢闯敢试的先锋精神还有不足,创新意识和创新能力仍需进一步提升。
  • 对街镇工作的熟悉程度还需要进一步提升。
调研访谈中的同事评价
  • 综合协调的能力和攻坚克难的韧劲还要加强
  • 在抓队伍上有时比较松,要“狠狠心”,加强带教提醒和压力传导

本画像由智能体基于组织提供的材料归纳生成,供组织工作参考。