干部画像
干部总览/WT(脱敏)

WT(脱敏)

单位班子成员副处级投促办
审查 / 依据

税务背景,专业能力较好,善用财税分析赋能招商安商,工作有冲劲,能提升政企黏性,项目落地成果较好;同时需关注还需要加强对五大战区考核工作的思考。

现任职务
徐汇区投促办副主任
任现职时间
2024.09
任现级别时间
2022.02
职级
副处
性别
出生年月
1984.06(42岁)
政治面貌
中共党员(2016.11 入党)
参加工作时间
2006.07
籍贯 / 出生地
安徽黄山 / 上海
全日制教育
大学管理学学士(上海财经大学信息管理与信息系统专业)
在职教育
研究生工商管理硕士(华东师范大学工商管理专业)
2023年、2022年经徐汇区委、区政府批准,嘉奖2019年经徐汇区税务局批准,嘉奖2020年经徐汇区税务局批准,记三等功
主动研判发现
差异点

2024.09 起任现职、已满 1.3 年,任现级别(2022.02)早于现岗位 2.5 年,属先定级别后到岗,与本单位在册干部现职年限中位数 1.3 年相当

材料原文 · 13徐汇区换届前专题调研情况表-投促办.xls · 任现职时间栏任现职时间:2024.09
材料原文 · 3WT(市组格式).docx · 简历栏2002.09--2006.07 上海财经大学信息管理与信息系统专业学生;2006.07--2007.07 徐汇区税务局干部(试用期;2007.07--2007.10 徐汇区税务局十六所科员;2007.10--2011.08 徐汇区税务局三所科员;2011.08--2013.01 徐汇区税务局一所副所长;2013.01--2016.03 徐汇区税务局收入核算科副科长;2010.09--2013.02 在华东师范大学工商管理专业学习并研究生毕业,获工商管理硕士学位;2016.03--2016.11 徐汇区税务局二十所副所长(主持工作;2016.11--2017.11 徐汇区税务局二十所所长;2017.11--2018.09 徐汇区税务局信息技术科科长;2018.09--2019.04 徐汇区税务局财行社保科科长;2019.04--2020.06 徐汇区税务局二所所长;2020.06--2021.12 徐汇区税务局收入核算和税收经济分析科科长(其间:2021.08--2021.10在徐汇区委党校第25期中青班学习;2021.12--2022.02 徐汇区税务局收入核算和税收经济分析科科长、徐汇区虹梅街道营商环境办公室主任;2022.02--2024.09 徐汇区虹梅街道办事处副主任;2024.09-- 徐汇区投促办副主任(其间:2025.06在徐汇区委党校“2025年徐汇区深入贯彻中央八项规定精神专题培训班”学习)
纵向趋势

2024 年履职重心在招商与产业攻坚,2025 年转向民生与治理攻坚,民主测评优秀率同期由 91.67% 变为 100%,属岗位调整后能力重心迁移

材料原文 · WT同志业绩相关信息采集表.doc · 正文作 1、 在虹梅街道疫情防控期间,面对领导交办华悦家园包保任务,在自己才到街道不到2个月地方情况还不熟悉的情况下,在负责园区防疫的同时,包保辖区内最大的单体居民小区,冷静面对缜密思考,充分发挥街道引导,居民自治,多方保障的工作方法,克服了居民人数多、物资保障匮乏、工作力量不足等困难,顺利完成3002户8500余人的超大型动迁安置小区防控包保任务。
材料原文 · WT-2025年度述职报告 (2).doc · 正文始终坚持把政治建设摆在首位,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大及二十届三中、四中全会精神,严格落实“第一议题”制度,全年参加党组中心组学习18次,撰写调研文章1篇。通过党组会、专题研讨、主题党日等形式,带头领学中央八项规定精神、保密条例等纪律要求,引导科室干部增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,有效防范化解意识形态风险,坚定维护意识形态安全,确保各项工作始终与党中央和市、区委决策部署同频共振。
跨材料印证

有培养经历(2021.08—2021.10:在徐汇区委党校第25期中青班学习),并已积累处级岗位 3.8 年、科级岗位 9 年、科员及以下 5.1 年

材料原文 · 3WT(市组格式).docx · 简历栏2002.09--2006.07 上海财经大学信息管理与信息系统专业学生;2006.07--2007.07 徐汇区税务局干部(试用期;2007.07--2007.10 徐汇区税务局十六所科员;2007.10--2011.08 徐汇区税务局三所科员;2011.08--2013.01 徐汇区税务局一所副所长;2013.01--2016.03 徐汇区税务局收入核算科副科长;2010.09--2013.02 在华东师范大学工商管理专业学习并研究生毕业,获工商管理硕士学位;2016.03--2016.11 徐汇区税务局二十所副所长(主持工作;2016.11--2017.11 徐汇区税务局二十所所长;2017.11--2018.09 徐汇区税务局信息技术科科长;2018.09--2019.04 徐汇区税务局财行社保科科长;2019.04--2020.06 徐汇区税务局二所所长;2020.06--2021.12 徐汇区税务局收入核算和税收经济分析科科长(其间:2021.08--2021.10在徐汇区委党校第25期中青班学习;2021.12--2022.02 徐汇区税务局收入核算和税收经济分析科科长、徐汇区虹梅街道营商环境办公室主任;2022.02--2024.09 徐汇区虹梅街道办事处副主任;2024.09-- 徐汇区投促办副主任(其间:2025.06在徐汇区委党校“2025年徐汇区深入贯彻中央八项规定精神专题培训班”学习)
材料原文 · 2-WT同志现实表现材料.doc · 正文该同志敢于担当、迎难而上,具备丰富扎实的税务专业知识和工作经验,善于系统思维和创新思维,有效处理疑难问题。如在税务局工作期间,正科4年不到的时间内经历了5个岗位,每个岗位都能做到快速适应,不辱使命。如在虹梅街道疫情防控期间,在自己到街道不到2个月的情况下,冷静面对缜密思考,完成领导交办华悦家园包保任务。如在虹梅街道分管营商服务工作期间,面对人员单薄、工作对象多、指标压力大的工作局面,积极发挥协同效应,充分调动街道、经发公司、园区管理单位、重点龙头机构以及专业服务机构等多方资源,形成多方工作合力,建立畅通高效的工作机制,较为顺利的完成各项工作任务。

多岗位历练:区级机关 16.7 年 → 乡镇街道 2.8 年

简历 17 段 · 领导岗位累计约 12.8 · 培养经历 ×1

岗位层级累计 (基准 2025 年末)
副处3.8
2022.02
正科5.2
2016.11
机构性质分布 (按岗位时长归并)
区级机关16.7
乡镇街道2.8
任职经历 (简历共 17 段)
  1. 2002.09—2006.07上海财经大学信息管理与信息系统专业学生
  2. 2006.07—2007.07徐汇区税务局干部(试用期
  3. 2007.07—2007.10徐汇区税务局十六所科员
  4. 2007.10—2011.08徐汇区税务局三所科员
  5. 2010.09—2013.02在华东师范大学工商管理专业学习并研究生毕业,获工商管理硕士学位
关键经历标签培养经历 ×1
有记录年度
6
考核优秀 / 嘉奖年度
4
最近测评优秀率
100%
集中考核民主测评趋势与单位内定位
91.67%2024100%2025
本人优秀率
同单位同年均值
202491.67% · 单位内第 6/7 · 思想道德 100% / 履职 100% / 廉洁 100%
2025100% · 单位内第 3/7 · 思想道德 100% / 履职 100% / 廉洁 100%
  • 2024—2025 年集中考核民主测评优秀率由 91.67% 变化为 100%,稳步上行。
  • 2025 年集中考核优秀率 100%,高于单位均值 0 个百分点,单位内列第 3/7 位。
近三年一览(2023—2025)
2025
考核称职测评 100.0%
  • ·按月编制工作通报,开展税收专项分析5次,牵头完成819户企业摸排,动态跟踪项目达产成效
  • ·全年推动落地百万级以上项目20余个,其中亿元级3个
  • ·动态更新安商稳商责任清单,将市级高能级企业、新增重点企业纳入服务范围,覆盖2903户企业
  • ·主动承担科室招商职能,建立项目库动态管理机制,完成近50家企业背调,推动上美股份、古德制造等项目落地
  • ·同时包保辖区内最大的单体居民小区华悦家园,充分发挥街道引导,居民自治,多方保障的工作方法,顺利实现3002户8500余人的大型动迁安置小区防控包保任务
2024
考核称职测评 100.0%
  • ·先后任职于虹梅街道和区投促办,1-9月在虹梅街道工作期间,分管营商服务工作
  • ·10月以后在区投促办工作期间,主要分管营商服务科及对口联系三战区
  • ·高标准严要求,完成各项日常工作任务在虹梅街道工作期间,主要完成以下工作:1、营商工作机制优化方面:一是深化“管家式”服务机制,提升服务效能
  • ·针对辖区内490家重点企业、楼宇、园区等,设置了专职楼长与片区联络员,按照“定制化、精准化”的服务要求,为企业提供一对一的全程服务
2023
2023年、2022年经徐汇区委、区政府批准,嘉奖

近三年测评优秀率稳定在 100%—100% 区间。

关键量化成效
始终坚持把政治建设摆在首位,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大及二十届三中、四中全会精神,严格落实“第一议题”制度,全年参加党组中心组学习18次,撰写调研文章1篇。
自觉履行一岗双责,在分管领域内强化廉政风险防控,修订内部管理制度5项,组织科室全员开展警示教育4次,常态化开展廉政谈话,确保资金使用、政策制定、项目引进等环节依法依规。
代表事例
  • 作 1、 在虹梅街道疫情防控期间,面对领导交办华悦家园包保任务,在自己才到街道不到2个月地方情况还不熟悉的情况下,在负责园区防疫的同时,包保辖区内最大的单体居民小区,冷静面对缜密思考,充分发挥街道引导,居民自治,多方保障的工作方法,克服了居民人数多、物资保障匮乏、工作力量不足等困难,顺利完成3002户8500余人的超大型动迁安置小区防控包保任务。
  • 2、创新工作机制,按照“片区治理、做实基层”总体原则,制定《虹梅街道安商稳商工作方案》,一方面广泛发动街道内部工作力量,强化营商资源协同,综合提供配套服务,形成全面参与人人有责的工作局面。另一方面整合外部资源,充分调动街道、经发公司、园区管理单位、重点龙头机构以及专业服务机构等多方资源,广泛建立工作渠道,街道营商工作总体表现位列前茅。
把方向抓落实求突破带队伍勇担当
把方向2 项有材料印证
  • 政治站位政治站位较高、善于在大局中谋事事例:全年全所组织完成税收收入152亿元,占全局总税收收入比重四分之一以上
  • 原则把握政策口径与原则界限把握较准事例:担任房产交易所所长期间,以营改增税制改革和金税三期系统上线为契机,积极推动房交所改革,在充分调研的基础上,加强探索创新,通过打破原有工作小组格局,安排人员交叉学习业务,熟悉新政策,增强了团队战斗力
抓落实3 项有材料印证
  • 履职尽责履职扎实、抓落实有韧劲事例:主动承担科室招商职能,建立项目库动态管理机制,完成近50家企业背调,推动上美股份、古德制造等项目落地
  • 沟通协调沟通协调较顺畅、能把关系理顺事例:两位领导均认为班子结构合理、运行良好,班子成员战斗力、抗压能力都不错
  • 动员组织能牵头组织推进具体任务事例:按月编制工作通报,开展税收专项分析5次,牵头完成819户企业摸排,动态跟踪项目达产成效
求突破2 项有材料印证
  • 主动学习学习主动、肯钻研业务事例:工作中能结合岗位要求,加强对税务工作的学习和积累,不断提高自身综合素质
  • 开拓创新善于用新办法打开局面事例:一是创新工作机制,按照“片区治理、做实基层”总体原则,制定《虹梅街道安商稳商工作方案》,通过加强日常联络,收集解决各类企业诉求
勇担当1 项有材料印证
  • 攻坚克难面对难点任务顶得上事例:个性风格:该同志敢于担当、迎难而上,具备丰富扎实的税务专业知识和工作经验,善于系统思维和创新思维,有效处理疑难问题
民主测评分项 · 本人与单位均值
思想道德本人 100% · 单位均值 100%
履职情况本人 100% · 单位均值 100%
廉洁自律本人 100% · 单位均值 100%
本人单位均值

分管领域:营商服务、业务领域廉政风险点,结合年度责任项目、部门的廉政教育和廉政学习。全面梳理、工作联系不多的部门情况不熟悉。二是理论功底不够深厚,从、营商服务科,主要负责考核指标制定、经济形势分析

领导风格(按材料命中强度排序)
纳谏型

注意听取意见、从善如流,决策前广泛征求看法;材料体现:通过对区税务局干部15人的民主测评及征求意见和15人的个别访谈,对WT同志进行考察了解

民主型

重大事项集体商量、按议事规则决策,班子氛围民主;材料体现:通过对区税务局干部15人的民主测评及征求意见和15人的个别访谈,对WT同志进行考察了解

从属风格
合作型

习惯与班子、团队协作推进,补位意识强;材料体现:同时,加强与街镇、功能区的对接,配合做好各项企业服务工作

曾同班子TXY2022.07—2024.09曾同班子CT2022.03—2024.09WT
  • 曾同班子TXY(脱敏)投促办 · 虹梅街道 · 2022.07—2024.09
  • 曾同班子CT(脱敏)龙华街道 · 虹梅街道 · 2022.03—2024.09
其他关联维度
优势特点
  • 税务背景,专业能力较好,善用财税分析赋能招商安商,工作有冲劲,能提升政企黏性,项目落地成果较好
  • 个性风格:该同志敢于担当、迎难而上,具备丰富扎实的税务专业知识和工作经验,善于系统思维和创新思维,有效处理疑难问题
  • 求突破方面:一是创新工作机制,按照“片区治理、做实基层”总体原则,制定《虹梅街道安商稳商工作方案》,通过加强日常联络,收集解决各类企业诉求。
待提升项
  • 还需要加强对五大战区考核工作的思考
  • 一是地方工作经验较短,2006年至2021年在税务机关工作,属于条线管理部门,2022年到地方先后在虹梅街道和区投促办工作,不到3年
  • 二是在基层部门时间较长,业务型工作为主,理论结合实际能力有待进一步提升
材料反映的短板
  • 一是地方工作经验较短,2006年至2021年在税务机关工作,属于条线管理部门,2022年到地方先后在虹梅街道和区投促办工作,不到3年。二是在基层部门时间较长,业务型工作为主,理论结合实际能力有待进一步提升。
  • 在对口联系居民区工作上,由于和本职工作内容差异较大,处理起来感到经验不足,如满意走访对口街道时,有居民反应河道贯通要开辟道路的需求,由于涉及到街道、水务、建管、发改以及沿线单位等多方面,自己只能通过传递信息和反应问题,但从推进进度来看达不到居民预期,答复效率和满意度不够高,处理居民问题的方法和能力有待进一步提高。
调研访谈中的同事评价
  • 税务背景,相容性好,有专业思维,具备独立解决问题的能力,工作冲劲足 地方工作经验需加强;知识结构和能力还需全面发展
  • WT" "1.SJ,业务综合融合比较好的干部,得到区领导认可

本画像由智能体基于组织提供的材料归纳生成,供组织工作参考。